1989年，大学毕业的徐伟来到了改革开放的最前沿地广东。
连他自己也没想到，这个决定不仅影响了他的一生，也给卫生间装修这个行业带来不小的震动。

兴起：淋浴房开始在中国流行

“淋浴房哪个好？”
如果在三四十年前，你去问这个问题，对方很可能一头雾水。
那个时候，淋浴房还是刚刚引进国内的舶来品，知道的人少之又少。然而，这个局面很快被改变。

上个世纪八九十年代，商品房开始在中国兴起，独立卫生间开始进入越来越多普通人的家庭中。
那个时候还没有干湿分离的概念，但是，淋浴房在国外的普及度及其带来卓越的沐浴体验，
还是让其快速成为了家装界的宠儿，并广泛流行了起来。

淋浴房，成为一块亟待填补的商业蓝海。
其中，凭借其独特的资源、人才以及地理优势，中山很快成为了全国最大的淋浴房生产地。
此时，已经在卫生间装修行业打拼多年的徐伟，看到了淋浴房这个赛道的前景，于是毅然投身其中。

1996年，伟莎卫浴有限公司成立，徐伟携妻子肖杉开启了夫妻俩的淋浴房事业。

刚开始，淋浴房行业也经历了一段“野蛮生长”的阶段，作为一个新兴事物，
很多人其实并不知道淋浴房该怎么做，大家都是照葫芦画瓢。很多技术都还不成熟，
优质的材料和工艺集中在国外市场，更完全谈不上设计理念。

为了学习国际领先的淋浴房品牌的制造技术、设计理念，徐伟经常出国取经，
他发现，国外对环保、材料性能上的要求更高。
当时，中国市场还没有引起世界的注意，国外品牌对中国的制造商非常傲慢，
中国商家也很难接触到优质材料。

在克服了重重困难之后，徐伟决定不再依赖于国外技术，重点培养研发人才，自主研发生产。

蓄力：探索中国淋浴房品牌的突破之路

当时在国内淋浴房市场中，消费者普遍认为淋浴房越大越好，认为淋浴房的“气派”便是其价值体现，
淋浴房企业对品牌意识更是薄弱。那时候，徐伟推出的淋浴房精致、环保，且材料、设计俱佳，
却没有收获市场良好的反馈，为此他十分痛苦。

也有人劝他随大流，客户喜欢什么就做什么就好，不要和钱过不去。
确实，企业的第一要务，是活下去。但是，他并没有选择“随大流”这条简单的道路。

2001年，中国加入世贸组织，徐伟迅速调整发展方向，
把市场重心放在国外，投身于更为激烈的全球竞争中。

宝剑锋从磨砺出，想要在高手林立的世界舞台上分一杯羹，就必须要有过硬的实力才行。
徐伟不断引进新材料、新技术，在抓市场的同时专注于产品研发，
其上乘品质、良好的工艺及优越的性能，
迅速获得了国际市场及客户的认可。
经过了蓬勃发展的十年，公司完成了技术积累的阶段，拥有了一支经验丰富的研发团队。

恰在此时，2008年的经融危机席卷全球，已经在淋浴房出口市场闯出一番名堂的徐伟，
决定把发展重心转移会国内市场。

经过十几年的发展，中国的淋浴房市场也早已经有了质的飞跃。
在消费者心中，淋浴房早已经从最初的时髦单品演变成卫生间装修的必备选项，
除了满足最基本的干湿分离功能外，人们越来越注重材料是否环保、外形是否美观等问题。

消费者认知的这一转变，契合了徐伟心中坚守的价值观。
很快，徐伟的产品就在国内高端淋浴房市场站稳了脚跟。

奋起：做国人喜爱的淋浴房品牌

在国内外市场上的成功让徐伟开始思考企业未来的发展方向。

2012年，他又做了一个大胆的决定，将使用了十几年的品牌名“丽莎”正式更名为“玫瑰岛”。他要打造具有中国特色的淋浴房品牌。

其实稍微观察一下就不难发现，很多淋浴房品牌都使用“洋气”的品牌名。
其实，这是有深刻的历史背景的。在早期的市场中，与其通过做产品来慢慢积累口碑，
不如蹭一个洋气的国外名字来得快。在那个年代，国外的品牌是质量的保证。

十年的技术沉淀，让玫瑰岛制造有不输给国外大牌淋浴房的底气和实力，
创立中国自己的淋浴房品牌，这不仅是一种战略，更是一种承诺。
截至目前，玫瑰岛先后荣膺了高新技术企业证书、中国淋浴房产品质量金奖、中国淋浴房产品领导品牌、全国淋浴房行业质量领先企业、淋浴房高端定制品牌、红棉奖产品设计奖、沸腾杯质量金奖、2020中国家具制造业500强等殊荣。

在未来的市场上，中国品牌将占有越来越多的分量。
这份信心不是无根之木，现在，随着中国淋浴房制造业的发展，徐伟走访时受到越来越多的尊重，国外商人越来越欢迎中国的淋浴房制造商到访。

2016年，习近平总书记提出要有文化自信，那一刻，徐伟有一种被深深认同的感动。
“这个行业我是带着感恩的心态去做的，我要感谢这个美好的时代。
”徐伟时常用质朴的话语表达他对这个时代最真诚的感恩。

品牌的品性往往是创始人人格的延伸，玫瑰岛取得如今的成绩，不仅是因为赶上了中国淋浴房品牌快速发展的黄金年代，更是因为徐伟身上这一份初心。
我们有理由相信，玫瑰岛的未来，大有可期！